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          7月17日,公司召開2021年上半年經濟活動分析會。會議全面總結上半年經營目標點工作完成情況,認真研判當前面臨的經營形勢,安排部署下半年工作。公司主管及中層以上管理人員參加。公司副總經理唐植新主持會議。(集團)公司總會計師童建忠出席會議并講話。


          會上,公司10個部門對照年度目標責任書,圍繞上半年重點工作完成情況,說亮點、找差距、剖析原因,并對三季度以及下半年重點工作和經營目標提出具體工作措施。各分管領導、總經理、董事長依次對各部門工作進行點評。


    會議要求

          ??一是加強兩級班子建設。兩級班子要進一步增強大局意識、擔當意識、責任意識,嚴格管理,壓實責任,發揮表率作用。


         ??二是加強項目管理。進一步提高項目管控能力,加快推進在建工程項目實施進度。


          ??三是夯實基礎管理。全面提高制度執行力,強化制度的剛性,簡化工作流程,提高工作效率。


          ??四是加強技術支撐。對標一流找差距,補短板,持續加強業務能力培訓,提高科研技術水平。


    (集團)公司總會計師童建忠講話:

    團結協作 全力推進兩級班子整體能力建設

          ??兩級班子要有胸懷有格局、有責任有擔當、懂業務會管理、講團結作表率、守規則講奉獻,成為推動公司發展的引擎。

    堅持目標和問題導向,強力推進各項工作落地

          ?? 兩級班子要將目標問題入腦入心,并融入到月度、季度、半年度重點工作中去,層層分解目標計劃,壓實到人,真抓實干,大力實施降本增效措施。

    上下聯動、攻堅克難,全力推進綜合改革

           ??兩級班子要形成共識,全面參與改革,整體策劃,快速推進。

    嚴守底線、紅線,推進依法合規經營

         ??切實提高底線紅線意識,切實加強教育,管業務就要講廉潔自律。強化機制手段,管控底線紅線。

    加強黨的建設

          ??要深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,黨總支切實擔負起責任與使命,各黨支部、支委班子在工作中要筑牢支部戰斗堡壘,充分發揮黨員先鋒模范作用,為公司改革發展提供堅強保障。


    2021年07月21日

    股份公司順利通過中核集團合格供應商現場評審

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    公司召開上半年經濟活動分析會

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